进入2024年第四季度，通州分厂全体干部员工铆足干劲，全力冲刺，大干四季度，坚决打好全年收官战。
通州分厂财务科通过强化财务管理，优化资金配置，确保资金链的安全与高效运转，为主营业务的质与量保驾护航，确保每一分利润稳中有进，提质增效。同时，采取各项降本增效的措施确保全年各项目标的顺利实现，明确各责任部门降本增效指标并对数据进行统计和分析，对数据背后的含义进行深入理解和解读，及时发现潜在的问题和风险，为决策层提供有力的数据支持。
此外，为了确保生产工作与生产计划紧密对接，通州分厂生产科建立数据台账，每日更新汇总生产计划及完成情况，并与前工序分厂和生产管理部积极沟通，逐品种与前工序分厂核对半成品储备情况，以保证半成品、包材及辅料供应的稳定性，并依据沟通情况提前规划各车间生产节奏，灵活调整生产方向，确保生产指标顺利完成。
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