高质量党建引领高质量发展，大品种战略持续深化拓展，商业营销模式加速转型，工业体系保产供应有序，综合服务水平稳步提升，同仁堂科技公司顺利实现“时间过半 任务过半”，党的建设和生产经营再创佳绩。

党建引领聚合力

01 铸魂明纪，涵养思想理论之“基”

▲2024年1月，同仁堂科技公司召开警示教育大会

▲2024年5月15日，同仁堂科技公司联合开展党纪学习教育党建联学共建活动

聚焦涵养理论之“基”，今年上半年，同仁堂科技公司党委以上率下发挥示范引领作用，一体推动全系统深入开展思想政治建设，扎实推进党纪学习教育，持续推动学习贯彻党的创新理论入心见行。

“第一议题”跟进学、理论学习中心组带头学、“三会一课”深入学、案例教育警醒学、党员培训系统学、知识测试检验学……各级党组织开展集中学习超百场，组织警示教育参观12次，开展党纪专题培训34场。

02 育才固本，提振干事创业之“气”

▲2024年4月29日，同仁堂科技公司举办首届班组管理创效大赛

组织班组管理创新创效大赛，承办北京市第六届职业技能大赛，以赛促学、以赛促训、以赛选才，为一线技术技能人才搭建同场竞技展身手的舞台，不断提升其综合技能和创新能力，全力打造高素质复合型技能人才队伍。探索职务晋升和专业管理序列职级晋升互跨、互转，变“独木桥”为“双通道”，不断激发干部队伍活力，加速构建“人尽其才，才尽其用，人事相宜”新局面。

聚焦提振干事创业之“气”，今年上半年，同仁堂科技公司党委以培养、提升、选拔为抓手，用心选，强化育，着力留，在加强培养锻炼的同时，切实提升激励保障水平，不断厚植各类人才成长的沃土，全面锻造高素质专业化干部人才队伍。

03 融合互促，产业链党建解难题

▲首席技师赵小刚在牛黄收购现场开展“四带四促”教学

▲科技公司向投资者介绍党建赋能产业链、供应链、创新链建设成果

突出关联性，找到结合点，打通产业链上下游间产能提升、供需匹配的难点堵点问题，首批实施“四带四促”产业链党建创新项目，正在着力探索组织链有效嵌入产业链，实现“党建引领、产业链接、互促共进”发展新路径。

聚焦产业链党建创新，今年上半年，同仁堂科技公司党委创新工作载体，不断拓宽党建与业务深度融合有效途径，正在以“四带四促”党建创新文化传承行动深化拓展，带动提升产业链协同联动，实现党建赋能产业链、供应链、创新链建设。

今年以来，同仁堂科技党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持党建引领聚合力，强根铸魂促发展，以一系列强思想、强组织、强人才、强文化的“组合拳”，将党的领导贯穿企业治理各环节，着力推动党建业务双融互促一体发展。企业突出基层导向，从严从实从细推进从严治党向纵深发展，为高质量发展凝聚了人心、夯实了基础，高质量党建引领推动企业高质量发展再上新台阶，实现了发展态势持续向好。各级党组织聚焦“同仁堂服务年”“大品种战略”等年度重点任务落实，将高标准抓好党纪学习教育、高质量推进“十四五”战略目标，与全面达成生产经营任务指标有机结合，团结带领干部职工为企业高质量发展再立新功。

改革创新增质效

01 营销转型焕发渠道品种活力

▲商务部华南事业部广东省面向省内终端客户开展产品推广会

优选原料药材打造精品，“御药300年”传承系列品种让经典名方化身“黄金单品”；梳理渠道强服务、分层分类重管理，日益完善的渠道矩阵助力产品走向更广阔市场；发力终端市场，推出“终端控销产品”系列，开展“项目制”合作，提供精准服务。

聚焦渠道和品种，今年上半年，同仁堂科技公司加快营销模式转型，不断强化整体运营能力，在激发渠道活力、唤醒品种潜力上下功夫，实施差异化营销，一对一制定运作策略，点对点优化布局，实现了多维多元统筹赋能、“一品一策”个性化培育，相关产品的经营率和市场表现力明显增强。

02 数智赋能让生产供应更稳健

▲质量检测中心获得CNAS实验室认证

▲科技公司颗粒生产线车间包装工序使用了ABB智能抓取机器人

入选“医药制造数字化榜样企业10强；中药提取制剂连续制造关键技术开发及产业化项目获得北京市科学技术进步二等奖；河北前处理项目、大兴分厂出口车间项目加速推进；与北京中医药大学合作的中药复方制剂芪参颗粒获得临床实验批准；质量检测中心获得CNAS实验室认可证书。

聚焦保供应提质效，今年上半年，同仁堂科技公司在数智化赋能、产能焕新、生产布局优化、研发转化等方面持续发力，中药制药领域从“库房到库房”的流水线生产正在成为日常，最新研发成果、工艺优化将惠及患者。20多条自动化生产线构筑起企业稳健的保产稳供根基，完全能够满足市场端不断变化的品种需求，是服务大众健康最坚强有力的支撑。

03 文化融入让品牌推广更立体

▲“中医药文化进校园活动”走进北京四中

积极参与乌镇健康论坛、中国品牌日、北京国际电影节、品牌博览会等，全方位展示企业改革发展成果，带动形成聚焦效应；与京内外20余所中小学开展中医药文化科普合作，服务超过3.3万名师生，中医药文化“破圈”；“同仁堂药王节”“同仁御药 胶您养生”“关爱宝宝健康成长”“药店演说家”“金牌儿药师”，多元立体的推广收获广大消费者对同仁堂产品和服务的认可。

聚焦服务提升和文化传播，今年上半年，同仁堂科技公司围绕“服务年”主题主线，开展了产品促销、惠民服务、文化推广等形式多样的主题活动，让消费者在现场观看、亲身体验、面对面咨询中，深入了解同仁堂产品及其背后服务理念、中医药文化，有力提升了同仁堂品牌的美誉度和影响力。

今年以来，同仁堂科技公司深入实施大品种战略，加速推进营销模式转型，从原料保障、生产质量、营销推广全过程入手提升产品竞争力，“一品一策”开展个性化培育，多措并举完善品种梯队建设，做大做强品种群。企业加大现有产线迭代升级，优化产能配置，强化工商对接、产业链联动，集中优势资源不断筑牢企业高质量发展的护城河。企业坚持“零缺陷”管理，全过程做好质量控制和质量放行，坚决守好企业发展“生命线”。企业加大科研投入，加强创新管理，加速中药创新药、经典名方及改良剂型研发上市速度，不断提升产品科技含量。企业深入推进精细化管理，管理体系运行效率持续提升，合规发展、规范经营深入人心。